Wandernde Schnittstellen / wandernde Teams

Wandernde Schnittstellen erleichtern die Kommunikation von Wissen innerhalb von "leanen", weitgehend auf dem Projektprinzip basierenden Organisationen (z.B. FuE-intensive Unternehmen). Sie entstehen, wenn jeweils nur ein Teil des Personals nach jedem Projekt ausgetauscht wird. Wichtige Wissensträger arbeiten dann in mehreren Projekten oder Bereichen nacheinander in Koordinationsfunktionen. Siehe auch Job Rotation.

Wandernde Teams entstehen, wenn große Teile von (erfolgreichen) Projektteams oder auch ganze Teams unverändert in einen neuen Projektzusammenhang übernommen werden. ("Never change a winning team.")